内部監査がありました。


年に一度、外部の方(よつ葉乳業酪農部)に

自分たちが決めた目標を達成するために

自分たちで決めたことを

どのようにやってきたか、

チェックしてもらう日でした。


HACCPリーダーの夫と

工房担当の私が対応。


チェックしてもらったら

今度は社長にその内容を報告と、

現場で必要としている物、人などについて

話ます。

それを受けて、社長が今後どうしていくのかを

&感謝の気持ちも交えて話ます。


ISO22000という食品安全マネジメントシステムを活用しているので、このような取り組みを今年で3回目。


その中で、HACCPリーダーが

社長の言った、スタッフとともに会社も成長していきたいという言葉をを受けて

「牛も人もワンチーム」って言ってました。


うまいこと言った感が

やけにおかしく、なぜかみんな大笑いでした。


一般企業のようなしくみと家族経営のしくみ

が、人も会社も一緒に育っていけるように

外部の方々にも助けてもらいながらも

バランスをとりながら進んでいきたいな。

いけそうだな。と感じた

内部監査の時間でした。


また、

過去を振り返り、どのような取り組みをしてきたのか、その結果どのうになったのかを

確認できた時間(長時間)ができたのも

父である社長と夫が現場にでなくても

スタッフのみんなやヘルパーの方がいるおかげなんだなと再認識もしました。




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